קטגוריה: כללי

שימושיות היא אחת ביותר הקשה על הבעיות בתחום של בניית אתרים היום. פשטותו אשר מקל על אנשים לנווט דרך האתר מהר ככל האפשר, כך שהוא מקל גישה למידע נבחנה השימושיות של אתר אינטרנט. נגישות הוא מושג אשר מבולבל עם הרעיון של שימושיות. לעניות דעתי רמי לוי יכול לקבוע . מתייחס יצירת התוכן של אתר האינטרנט זמין לכל אדם. שימושיות היא אחת ביותר הקשה על הבעיות בתחום של בניית אתרים היום. פשטותו אשר מקל על אנשים לנווט דרך האתר מהר ככל האפשר, כך שהוא מקל גישה למידע נבחנה השימושיות של אתר אינטרנט. נגישות הוא מושג אשר מבולבל עם הרעיון של שימושיות. 7%A8%D7%99%D7%98%D7%A0%D7%99%D7%94.aspx'>דניאל טאוב. מתייחס יצירת התוכן של אתר האינטרנט זמין לכל אדם.

הקשר בנושא שואבת תשומת לב על פי המגזרים השונים של החברה. מדוע? מאחר 1 ב 5 אנשים בארצות יונייטד יש סוג של נכות, איור זה מתורגם כ – 30 מיליון אמריקאים. הדמות ממשיכה להגדיל, עם בואה של גיל של אנשים בוגרים. במהלך העשור האחרון, היה לראות גידול מרהיב של 25%. לאינטרנט? אחד עשוי לתהות, "מדוע הוא באינטרנט מקום מרכזי בנושא שימושיות זה?" האינטרנט שינתה את חייהם של אנשים במהלך העשור האחרון. אנשים הצליחו לעשות דברים שלא היו מסוגלים לעשות לפני כן, זה כולל אנשים בעלי מגבלות. אנשים מושפעים אין הזדמנויות רבות לעומת אנשים שאינם היטב ויכול.

לאינטרנט סיפקה להם דרכים של איסוף מידע, תקשורת, אינטראקציה חברתית, השתתפות בפעילות תרבותית ומספקת להם תעסוקה. עם זאת, נתונים סטטיסטיים מראים כי הפוטנציאל של האינטרנט להציע הזדמנויות אלה עדיין לא ניתנת למקסימום כי אנשים עם מוגבלות נחסמת על-ידי בעיות שימושיות בשימוש שלהם במלואה. המעוניין שהשאלה של כלי השירות לא ראיתי רק על-ידי מוסדות הקשורים למתן תמיכה לאנשים עם מוגבלות, הרוב של מגזרי החברה צופה מקרוב את התקדמותו. מוסדות אשר מעורבים המסדירים, חינוך, מדיה, שירותים ציבוריים, והן אפילו עסקים במגזר הם משקיפים על המשחק. יתרונות היתרונות של שיפור הנגישות של אתרי אינטרנט לא רק יהנה לאנשים בעלי מגבלות, אך הם משפיעים על קהילת האינטרנט כולה. חברות, שירותים, מידע קמפיינים, כולם ייהנו. אנשים רבים מתקשר לפיתוח אתרי אינטרנט בגישה עיצוב אוניברסלי. זוהי צורה של פיתוח תוכן אינטרנט, אשר להכיל את המגוון הרחב ביותר של המשתמשים. פונקציות מסוימות של ללוגו זה הן: מתן יכולת פעולה הדדית של יישומים, גישה לנכים; לוקליזציה והתאמה אישית. המלצות לשיפור הנגישות כדי המשיך מציינת כמה ההמלצות של קווים מנחים לנגישות עבור תוכן אינטרנט 1.0, אשר פותחה על ידי היוזמה של נגישות האינטרנט כיצד לשפר את הנגישות של התוכן של אתר אינטרנט. 1 הצעת חלופות לתוכן אורקולי לא כל האנשים יוכלו להשתמש סוגי תוכן שונים. אנשים אלה עשויים להיות בעלי או גרסה נמוכה יותר של דפדפני האינטרנט. סרטים, קליפים של צליל, הנפשות ותוכן אחר להיות מתורגם חלופות טקסט כדי לספק מידע על הטווח הרחב של הצופים. 2. מפתחי אין להסתמך רק על צבע שהרבה אנשים מושפעים ב- הבידול של צבע. מפתחי אין להסתמך גם על השימוש הצבעים כדי להעביר מידע באתרי אינטרנט. יש אפשרות לשנות גרפיקה בהם הם מקודדים לפי צבע, צבעי רקע וקידמה מאתרי האינטרנט חייב להיות חדות מספקת עבור אנשים עם כשל צבע בידול לנווט באתר. 3. הבהרה של השימוש בשפה טבעית מפתחי תוכן מסומן בדרך כלל שינויים בשפה טבעית באתרי האינטרנט שלהם. הם חייבים להיות מסוגל לזהות את השפה השלטת השתמשו באתר כדי למנוע בלבול. שליטה 4 שינויי תוכן הרגישים מזג אוויר בעיה זו כרוכה בעיקר אנשים שיש להם ליקויי ראייה או קוגניטיבית לבין אלה שאינם מסוגלים לקרוא את הטקסטים לנוע במהירות. המעבר נתפסת כתוצאה מעודף של הופעה של האתר, אך עלולה להוות בעיות מסוימות עבור אנשים עם לקות קוגניטיבית. 5. נגישות של ממשקי משתמש בהם הם אובייקטים מוטבעים שקיימים הממשקים שלהם חייבים להיות נגישים, יש לספק פתרונות חלופיים אם דבר זה אינו אפשרי. 6 מתן הדרכה ואספקת מידע אודות מידע הקשר האובייקטים מאורגנים חשוב לספק אנשים עם הדרכה כיצד לגשת למידע. יש דרכים אחרות לשיפור אתר אינטרנט במיוחד את הנגישות כדי להפוך אותו שמיש יותר. למפתחים יש לקחת בחשבון את האנשים שונים להציג את אתרי האינטרנט שלהם ולהתמקד זה בתהליך העיצוב.

לעשות על-ידי ספריות מה חשובים הספריות יש תפקיד חשוב במאמצי SEO שלך, טוב, לפחות גדול וחשוב, מהסיבות הבאות: מדוע ספריות חשובים הספריות יש תפקיד חשוב במאמצי SEO שלך, טוב, לפחות גדול במי מז'ור, מהסיבות הבאות:-רישומים בספריה הראשית לספק "הקשר" את מנועי החיפוש.?? לדוגמה, אם אתר האינטרנט שלך מופיעה בהמדריך הפתוח תחת קטגוריה חיות מחמד – חיות מחמד מוזרה – חתולים כחולים, נניח מנועי חיפוש באתר האינטרנט שלך יש משהו לעשות עם חתולים כחול. באתר האינטרנט שלך וכן את העמודים יצורפו לאינדקס במהירות, לך טוב יותר הדירוג בתוצאות החיפוש במונחים ספציפיים (במקרה זה, "כחול חתולים"). -למעלה ספריות (מדריך Yahoo!, פאו, Jayde, ועוד) יש דירוג גבוה מאוד באינטרנט, בעוד אתה מקבל רשימה ההופכי של אותם, אם מכניסה או לא, הוא דף דירוגו של אתר האינטרנט שלך הוא יהנה מאד. -חשוב ספריות נוטים להיות משוכפלים על-ידי אחרים (חשוב על פאו, עם מאות עותקים) זה אומר כי מודעה מופיע איפשהו בספריה של תכנונים, שפעולה זו תגרום להצגת רישומים על כל האתרים עותק משוכפל, לתרום מאמציהם ואתרי להגביר את הפופולריות של קישורים, diapren הדירוג בדף האינטרנט שלך. לחץ כאן מייקל שטיינהרט ומצא עוד . -ה ODP (החשוב) ניזון תוצאות על-פי גוגל, AOL, Altavista, Lycos, Netscape – פעם נוספת, סניפים ODP יכול לשאת בדף שלו דיי הרבה. שלח לספריות כמו עם רוב הדברים הטובים בחיים, יש צורך לבצע מאמצים כדי להזין את הספריות איכות. לא תמיד רמי לוי. למרות הוראות מפורטות על אופן השליחה של אתרי האינטרנט שלך תמיד שסופק על-ידי ספריות, ישנם היבטים מסוימים שיש לקחת בחשבון לפני התחלת ציד עבור ספריות ולשלוח את אתרי האינטרנט שלהם:-להתחיל עם מדריך Yahoo! והמדריך הפתוח: מופיעים שניים מהם היא שווה יותר יופיעו בספריות אחרות יחד! תוכלו למצוא בקרוב מאוד, למרבה הצער, המפורטים בשני אלה קשה יותר: יאהו דורש תשלום שנתי של $299 עבור אתרי אינטרנט רגיל (אתרים לא מסחריים בלבד להעפיל רישום חינם) ו $600 עבור אתרים למבוגרים, אמנם ODP בחינם אבל צריך מזל לפרוץ לתוך ספריה זו.

ODP גדול מאוד, עם זאת, עריכת עדיין נבדק על ידי בני אדם, ומשמעות הדבר היא כי פסק זמן להזין את הרשימה ניתן להרחיב אף שנים! חובתו כעובד של SEO הוא הצגת אתר האינטרנט שלך, אך נרגש מדי, למרבה הצער. -דתית את ההנחיות הגשת שסופק על-ידי ספריות: לקרוא אותו כמה פעמים אתה צריך לוודא כי אתה תפריע שלה מפרסמים את המצגת של האתר שלך באופן שגוי, עם אי דיוקים, תיאור שגוי, או בסגנון קטגוריה שגויה. -לנסות למצוא בספריות נישה שלה אם התוכן של אתר האינטרנט שלך הוא מתאים למטרה זו. לדוגמה, אם אתר האינטרנט שלך עוסק ערכות נושא שיווק, התמקדות מאמציהם מחפשים שיווק של ספריה בלבד (כגון MarketingWHO.com) ולשלוח את אתר שלך: חיפוש מנועי אהבה קישורים מאתרים קשורה לשלך! -כנראה תמצאו עצמכם עם ספריות רבות עם הכללות התשלום: שיקול שלך כדי להעריך אם כדאי או לא. גישה טובה היא לבדוק את הדרגה הדף שלך ב- Google: אם הוא לפחות 3 רמות גבוהות יותר מאשר הדירוג דף של האתר שלך, כנראה כדאי לבזבז את הכסף עבור התשלום של הכללה. עם זאת, אין זה חיפוש ספריות עם רצפה, תשלום חד פעמי ולא חוזרת שיעורי חודשי או שנתי: מאז אז אנחנו הולכים להוציא פחות כסף! בסופו של דבר, זכרו כלל פשוט: אם זה קל מדי להשיג בספריה, סביר להניח כי לא המאמץ שווה להיכנס אליה במקרה הראשון.

מנהיגים צריכים לפתח תקשורת כמו יכולת היסוד בתרגיל של תפקידו. ההצלחה של המנהיגות שלו תלוי על היכולת לתקשר ביעילות. הפיתוח על-ידי מנהיג בדונו תקשורת יאפשר לך לשפר את היכולת שלך להתחבר עם האנשים, לשתף רעיונות, תוכניות וחזון שלהם, לתת הוראות וביעילות להגדיר ציפיות באופן ברור ומדויק, כדי להצית את התשוקה בלב ליבה של משתפי פעולה, להשפיע ולארגן משמעויות משותף בארגון,לכן יישור לאנשים חזון משותף. לחץ כאן רמי לוי ומצא עוד . בהינתן תפקידי מנהיגות אשר המנהיג משחקת בארגון, צריך לשלוט כמה תפקידים ותקשורתיים של תלמידים שתורמים יעילותו התנהלות החברה או המוסד. תפקידי תקשורת אלה אנו לקבץ אותן ארבע פונקציות חיוניות: המנהיג הוא שהמטרתי Communicator ראייה: חזון היא תכונה היסוד של מנהיגות.

המנהיג הוא שהמטרתי של ה חזון למצוינות. אבל אם החזון לא מועברים ביעילות נשארת לכודה בתוך הגבולות של המנהיג, מאבדת את תפקידה כיוונית ומעורר השראה. המנהיג צריך למסור ראיה ברורה, עקבית ואמינה. חברי הארגון לשתף חזון, לקחת אחריות, להתחייב, תלוי היעילות שבה המועבר. איך הם מתקשרים חזיונות ביעילות? האם אתה קם שאנשים קו סביב מטרות היסוד של הארגון? כיצד מתקשר את החזון דרך של אנשים השראה, כדי ליצור פעולות להוביל ההישג שלהם? כיצד נקראים על-פי אנשים הרגשי והרוחני של משאבים, שלהם ערכים והמחויבות, כדי לייצר הזדהות עם החזון של הארגון? התשובות לשאלות אלה יש את היכולת של המנהיג ביעילות לתקשר את הראייה לשאר הארגון.

המנהיג הוא דובר הארגון יסוד: יש המנהיג אחריות המשפיעים לטובה על דעתו ותמונות של הארגון, הן בצוות של הארגון עצמו או מחוצה לו, כדי למשוך נדרש שיתוף פעולה, דמות חיובי לקדם ניצול הזדמנויות בסביבה. המנהיג הוא מי: מקיים תקשורת בעד o מייצגת את המשימה של הארגון. הוא אדם אשר מתערבת לפני צד שלישי לטובת המשימה. לוקח את היוזמה לפתח רשת ולנהל מגוון של יחסים קריטי לחזק את הניהול של הארגון, שאת היעדרות או שפתים לא מתאימות it מוגבלת. מתקשר לאנשים אלה שאת שיתוף פעולה דורש הארגון, ועל מי אין שליטה, הצרכים של הארגון. המנהיג מחייב פיתוח מיומנויות ותקשורתיים של תלמידים טיפול, שכנוע והשפעה המאפשרים לטובה מקם הארגון פנימה שני שלו ביחס לסביבה. המנהיג הוא מחולל מידע רלוונטי, אמין, ברור, מדויק: ההחלטות לדרוש מידע אמין ומדויק. המנהיג אחראי מתן הקלה על הקמת מבנים, מערכות וטכנולוגיות ארגוניות ומבטיחים את זרימת המידע הרלוונטי, אמין, ברור ומדויק כינונה של מטרות, תקשורת של ציפיות, המשלחת של אחריות, וכו. כמו גנרטור של מידע חשוב זה מנהיג להימנע שתי מגמות מסוכן להתרחש בהקשר הארגוני, תת דיווח או בדוח. בשני המקרים התוצאה היא בלבול-פרודוקטיביות, אובדן של המוקד. הצרכים מנהיג לשאול: כיצד לשתף מידע באופן כזה כדי להקל על הפיתוח של רמות גבוהות של אמון ואחריות? למנוע אנשים מקבלים מידע נוסף אשר ניתן לסווג ולנצל? או איך לתקשר באופן כזה כי לאנשים יש את כל המידע הדרוש לביצוע העבודה שלהם, להפוך לקבל החלטות לכוף אותו ואת מספיק? המנהיג הוא מארגן משמעויות: תפקיד ייחודי של מנהיגות הוא החיפוש אחר לדעת מדוע לפני לדעת איך. על פי המחברים חנוך ליבנה, Nanus, הארגון כולו תלוי קיומו של משמעויות משותף פרשנויות של המציאות, המקלים על פעולה מתואמת. כעת הם הפעולות את היכולת של המנהיג להעביר רעיונות, חזיונות, תוכניות, אשר הפליל בגיוס המשמעות לארגון. המנהיג מקל על העברת והבנה של משמעות משותפת. יש צורך, אז המנהיג ישאל: כיצד לתקשר בצורה כזאת, כי אנשים יודעים את הסיבה ואת הסיבה מאחורי ההודעה? איך נלכדים את דמיונם? כיצד להשיג את זה בדיון כדי לזהות ולקבל מושג? כיצד להשיג אנשים לזהות להישען על משהו שאת זהות מוגדרת כבר (חזון, שליחות, ערכים)? איזה מטאפורות, אנלוגיות, סיפורים אני יכול להשתמש כדי לעזור לאנשים לראות, לחוש ולהבין את הסיבה או המניע של ה? ההודעה, כדי לבנות ולפתח את הקשר המשותף? עכשיו, כדי לאפשר המנהיג לתת ציות מלא אלה ארבעה תפקידים, זה צריך לדעת ותרגול העקרונות של תקשורת יעילה. חלק חושבים החיים יש כבר תקשורת, אינו מחייב לימוד ותרגול עקרונות וטכניקות של תקשורת. הוא אמנות ותקשורת ככזה, דורש העוסקים אותו עם משמעת, מאמץ, המוקד, על מנת להשיג מאסטריות כמו Communicator. במובן זה, המנהיג מחייב פיתוח תקשורת כמו תחרות חיוני, מחזק אותו בתרגיל מנהיגות שלהם. התפתחות תקשורת יעילה כמו המומחיות, תורם עם המנהיג ב: הקלת רכישה או פיתוח של מפתח אחרים בתרגיל ביכולות מנהיגות, כגון: יכולת לנהל משא ומתן, יכולת לפתרון קונפליקטים, היכולת להניע אחרים, בין היתר. תקשורת היא פלטפורמה שבו מפותחים אחרים יחסי ומיומנויות ניהולית, מסיבה זו מנהיג דורש צובר ניסיון Communicator, לפתח משמעת צורך לשפר את כישורי התקשורת שלהם, כדאי לומר, פיתוח מיומנויות ויכולות תקשורת בין-אישית ובין ארגונית. תקשורת היא זרז להיווצרות competences מפתח של המנהיג. להשיג השפעה אסטרטגית עם מה נאמר, לתת אופי אסטרטגי מעשיו ותקשורתיים של תלמידים, רומז מכוונת מה ברצונך לקיים תקשורת ואת התוצאות צפוי להיות מושגת באמצעות תקשורת וערוצי שתבחר. המנהיג צריך לשאול, לדוגמה: מה התוצאות צפוי להגיע עם מה מנסה לתקשר?: מוטיבציה, ליידע, לשלוט. מה הערוץ המתאים ביותר לקיים את התוכן שאני רוצה לקיים?: אורלי (דיבור, פנים אל פנים, וכד'), כתיבה (ידיעונים, דואר אלקטרוני, וכו '.). הגדלת פוטנציאל הבעה, ניצול למקסימום התכונות שלו של האישיות, כשרונות ויכולות, לפי סגנון משלו כמו Communicator. בהתאם לכך, המנהיג צריך להבין את כישורי התקשורת שלהם מבינים את המשתמע מכך. הם תחומי חוזק וחולשה בתקשורת (האזנה באהדה, משוב, צ'ק-אין בבירור רעיונות ודעות, להיות אסרטיבי, וכו '.)? צריך לדעת גם מה הם האתגרים מנוסה בתחום התקשורת, בהקשר בו היא פועלת, כמו לדוגמה: טיפול של מידע, בחירה נכונה של ערוצי תקשורת, פיתוח של מערכת משוב יעיל, תקשורת אודות שינויים ארגוניים, וכו '. דורש גם להיות מודעות של מה הסגנון שלו, הגישה כמו Communicator (אגרסיבי, פסיבי, אסרטיבי), אשר הוא האקלים ה-it כופה על תקשורת אם מתוח נינוחה, חמה, או אישי, הערכה, חיובי או שלילי, פייסני או בעימות, לפתוח או מוגבל ', ' פורמלית או בלתי פורמלית. כמו המנהיג גדל, מתבגר כמו Communicator, הוא מטפח תחושה אסטרטגי ומשמעת תפקידי תקשורת הדורשת בתרגיל מנהיגות בארגון, כגון: סמית ומתקשר של חזון, דובר היסוד, מחולל הרלוונטי, אמין, מידע ברור ומדויק, המארגן של משמעויות; הוא כי באותה מידה ניתן למלא את המשימה שלה, להגדיל את האפקטיביות שלה והרחבת ההשפעה שלהן. ביבליוגרפיה: חנוך ליבנה, וורן Nanus, ברט. מנהיגים. ארבעה מפתחות מנהיגות אפקטיבית. 1995 סדרת McGraw-Hill, מנהיגות בפעולה. חזון. 1997 יוסטיניאנוס, רולנדו. הערות התערוכה. 2007

אנו מזהים תכונות אלה שאנו בירושה מהורינו כמו טמפרמנט והוא אחראי לאדם להיות פתוח, יוצאות או ביישן ו מופנם. ישנם ארבעה סיווגים עבור טמפרמנט: Hemic choleric מלנכולי נתייחס היחסים בין טמפרמנט מנהיגות קיימת, אולי אפילו הסוג של טמפרמנט הוא גורם מכריע כדי לבצע משימות או במקצועות מסוימים. הדם מכונה אופטימי, עליז, החמים, מוחצנות, להרגיש אהבה אמיתית לאנשים, יש את המתנה של דיבור, אך לפעמים הם לא חושב לפני שאתה אומר דברים, הם בולטים משימות בית החולים, הטפה, אנימציה או קריינות מצוינים כמו שחקנים, מחשבים מארחים או המוכרים. החולשה שלו במנהיגות יכול להיות שלך יציבות רגשית בגלל זה שניהם להתפרץ לתוך כעס כמו להתאבל תחת כל אמתלה, יתר על כן הם לא מאורגן, לא תכנן לפני המשחק, מייסורים קנאה שלו יכול להיות כדי להסתיר את רגשותיו האמיתיים של חוסר בטחון, הדם יכול להיות מנהיג paternalistic מדי. Choleric מתאים בעמדות של מנהיגות, מוטיבציה, פרודוקטיביות, המכוונת עצמה הנהגת המפלגה הדמוקרטית, בתנאי כי אינה דורשת יותר מדי פירוט או אנליטי תכנון פיננסי לדוגמה הם לעתים קרובות כועס, שעושים מנהלי צוותים, או פיקוח על פעילויות אלו גם בעיקר של טמפרמנט choleric. הזועמים המחזה כראוי המסחר, הפוליטיקה, פונקציות צבאיות, ספורט. עוד מידע על רמי לוי ניתן למצוא באינטרנט. Choleric, עם זאת, בעת עבודה עם אנשים, ייתכן בכוונה לפגוע ומגיבים explosively, למרות בעוצמה פחות מאשר בדם, זה יכול לגרום בעיות במגעים שלהם עם אנשים מפקח או מורה והופכים אותו מנהיג התמקדו הפרודוקטיביות במקום אנשים ועם נטייה למנהיגות נרדפת.

מזג מלנכולי הוא מגוון יותר, המכסים את הקיבולת של ניתוח, פרפקציוניזם, כישרון, מסירות ורגישות. העושר הזה ;ניר גלעד אוזן קשבת . הם גם בעלי מלאכה, נגרים, מבשלי, שרברבים, מדענים, סופרים, מהנדסים, עורכי דין או הומניטרי. בין החסרונות שלה יש מלנכולי שליליות, פסימיות ורוח ביקורת, אינה מומלצת ההנהגה מכיוון שהוא אוהב יותר אנשים מתקרבים אליו, יותר מאשר קיצור הפער. נתייחס הוא שקט, רגוע, ללא התפרצויות נפץ, יש את היכולת להעריך את כל הדברים הטובים בחיים, מורים קפדני, warm-hearted ביותר של נתייחס, תחושה העדפה מתמטיקה, פיזיקה, דקדוק, ספרות, האזרחי, כלים סניטריים, כימיה, הנדסת מכונות, סטטיסטיקה, ציור גם מושך אותם. הם נוטים להיות גם מכניקה, חשמלאים, שענים, מומחה מצלמות הצילום, הם יכולים להיות מחנכים מצוין כי הם דיפלומטים, מאורגן, עובד תחת הלחץ וזה הוא אמין, אוהב להרגיש אבטחה כמו פרישה העבודה על המינהל הציבורי, לא יזום פעילויות בעצמם, חוסר זה לכאורה דחף או ובמקומיים שלך חולשה הגרוע ביותר, לעיתים רחוקות גורם הכרחי יותר, הוא חמדן וקטנוני לפעמים, אבל דיפלומט, ימנע עימותים ותחומי אחריות. נתייחס עם זאת, העבודה על חולשות שלהם יכול להיות מנהיג טוב. טמפרמנט כזה או אחר לא determinant סגנון מנהיגות או מנהיג טוב, הצלחה מורכב לדעת עצמו, לזהות הליחות המשויך חולשות, חוזקות, להתמקד בהם כדי להפחית אותם, לשפר אותם בהתאמה.

תמיכה חיונית לגוף, תהליכי הערכת שווי, מכירה של חברות. כדי לצאת crsis זה צורך לחסל מודלים תיאורטיים בלבד של בית הספר. יש צורך ליישם מודלים פרגמטי, מציאותי וישימים. לדוגמה, במכירה ורכישה של חברות, אין מספיק עם שווי כספי בלבד. להיט לתקן realisata Dilience יעד מסחרי היכול להשלים את ניתוח פיננסי עבור תצוגה מלאה של המציאות של הערך החברה הופכת impescindible.

נאותות מסחרי, הוא הערכה של עבודת מחקר או בדיקת שטח מסחרי אסטרטגי של החברה, ידע חיוני עבור המשקיע, בתהליך הערכת שווי של חברה. החלק מיזוגים ורכישות, סוחרים צריך לדעת בדיוק את המצב של החברה לרכוש. הפונקציה הבסיסית של יעד נאותות, היא להעריך את הנכסים ואת החובות של מטרת החברה, זיהוי היבטים מרכזיים שלה בעבר, בהווה ובעתיד. דוקטור לתאולוגיה הכללית מאפשרת לך להעריך את הנכסים, תויובייחתה, המצב המשפטי, חוזים, תקנונים, ציות, חקיקה, סימנים מסחריים, נכסים מוחשיים, לקבוע את הסיכונים עסקים ולקבוע קיומה של התחייבויות מוסתר, או פוטנציאלים. באופן דומה, הוא מאפשר לך להעריך נכסים מוחשיים כגון הון אנושי, הידע, התרבות של החברה, אימונים, מנהיגות, וכו '. דוקטור לתאולוגיה מסחרי לעומת זאת, מאפשר לדעת ניתוח תחרותי, השווקים בהם היא פועלת, מיקום, קווים אסטרטגיים עבור העתיד, את המבנה הפנימי של החברה. תוכנית יעילה של דוקטור לתאולוגיה ושוק, מסייע לנהל משא ומתן טוב יותר, כדי להכין את השילוב הנכון, וכימות פיננסיים משלימים להיות כלי עזר יעיל בהערכת השמאי הסופי של החברה. נאותות במקביל מסחרי וכימות הכלכלי הרגיל, הינו אידיאלי עבור הבעלים, מנהלי הארגונים המעורבים, וכן פיננסיים, עורכי דין, יועצים ותמיכה התובעים, רואי חשבון ואנשי מקצוע הקשורים לתהליך.