משי הפקה

זמורנו נושא: ". קביעת כדאיות הייצור של עמק" • I. מטרת המבוא של עבודה זו היא לנתח את עלויות הייצור של החווה של ייצור המשי מהפעלת שני מינים, Bombyx מורי Morus אלבה. מתקנים אותו יהיה ממוקם זמורנו. החווה מעריכים בשטח כולל של 2 דונם בשלב הראשוני שלה, באותו יופץ הן השטח ומתקנים. היא צופה לייצר 7 טון של הפקעות בשנה. כדי שהוא חיוני כדי להקים הראשונה מטע Morus אלבה. אשר פותחה על ידי מחקר שבו נקבע כי יש צורך להקים מטע של Morus אלבה עם שטח של דונם 1. מאז על פי הערכות בספרות כי יש את היכולת לייצר בסופו של דבר 11 טונות להקטר. וזה מספיק מזון כדי לקבל 7 היבול בשנה מתוך פקעות של Bombyx מורי. לחלופין התייחס בתוכנית העסק הזה כדי לייבא מזון כדי להאכיל Bombyx מורי מארצות הברית. לוקח כמו ספקים פוטנציאליים שתי החברות המעורבות בייצור של מזון כזה. עם זאת, לאחר פיתוח המחקר הפיננסי ולקבוע את NPV, להשוות את עלויות עם הכנסות פוטנציאליות בא לזהות את הפרויקט הזה כמו לא מעשית בגלל עלויות הייצור להוסיף עד 85% במקרה של הונדורס. הגורם החשוב ביותר עבור המופע של זה הן עלויות הובלה. • השנייה. חזון וייעוד החזון: להיות חברה מובילה המוקדש לייצר תשואה גבוהה של איכות מוכרת ברחבי העולם בענף החקלאות, והפיננסים. המשימה: על מנת להשביע את מלוא הדרישות והצרכים של הלקוחות שלנו באמצעות בייצור ושיווק של התשואה הגבוהה ביותר של איכות, מוסדר תחת הסטנדרטים הגבוהים ביותר באיכות בינלאומית, לקדם פיתוח של חקלאות ותעשייה, מילוי התחייבות פיתוח יצירת מקומות עבודה בתוך המדינה. • ג. יעדים § כדי לקבוע את מידת הרווחיות של החווה המוקדש לייצור אינטנסיבי של פקעות משי לייצוא בתנאים של זמורנו, תוך ניצול של Bombyx מורי Morus אלבה ספציפיות: § פיתוח מחקר מקיף איך , חיים מזון מחזור החיים של המין Bombyx מורי. § לקבוע אם תנאי מזג האוויר הם זמורנו נוחים להקמת התרבות של Morus אלבה. • IV. ניתוח השוק אסטרטגיה שיווקית: דרך זו תוכנית עסקית מבקש בסופו של דבר לייצר משי איכותיים לשוק הבינלאומי, תוך ובכך בעקיפין כדי לסייע להפחית את שיעור האבטלה ב באמצע. לאחר מחקר נקבע כי בשוק הבינלאומי יש ביקוש גבוה והזדמנויות עסקיות לייצור הן של סיבי משי תולעת משי (Bombyx מורי). היום נישה חדשה הגוברת בשוק היא תולעי משי הייצור רק להקמת משקים העוסקים sericulture. במדינות כמו צרפת, איטליה, יפן, גרמניה, סין וארצות הברית הם שווקים פוטנציאליים עבור ייצור המשי. על פי נתונים סטטיסטיים שנלקחו ייבוא ​​וייצוא הלאומי של סין סילק ידוע כי המחיר ליחידה של משי גולמי הוא פי 20 של כותנה גולמית (קשה לאמוד את השווי הכולל של המגזר, משום הגדולות חוסר אמינות היבואנים של המוצרים המוגמרים של משי). עם זאת, למרות ההזדמנויות האלה מבטיחים, יש לנו לחקור על הארץ בא לקבוע כי אין ביקוש משי גולמי. סיבות אפשריות הן בשל הכנסות נמוכות של האוכלוסייה, המצב הכלכלי, חוסר ידע וחוסר הטכנולוגיה ותהליכי הטרנספורמציה של החומר. התוכנית העסקית קובע כי האסטרטגיה העסקית שלנו צריך להיות מיושם גם סוג ההפצה העקיפים ערוץ בקיצור, במקרה זה היינו לשחק בשלב הראשון, את תפקיד המפיק. בעתיד על פי האבולוציה ואת הביצועים של החברה עשויה לבצע שינוי סוג של ערוץ הפצה או להוסיף עוד סוג של ערוץ הפצה. V. מבנה ארגוני: פרופילים: מנהל אחראי על בקרה ופיקוח של התכנון המזמין יהיה עובד בתחום ועל גבי התוכנית כי יש לעקוב אחר הכספים של החברה. המזכירות תסייע למנהל וכי יהיה לפקח על חשבונאית ופיננסית של החברה הוא אדם הורה לשלם את השכר של העובדים. הנהג הוא האחראי על רכישת התשומות הדרושות למבצע של החברה, אשר גם לערוך בירורים צורך של השדה עובדי החברה צוות אחראים תחזוקה שתילה, והקציר של התות אנשי צמח עלה. אלה יהיה אחראי על העבודה היומיומית צמחים כמו מזון, משי משובח ניקוי עטים של התולעת. השישי. מידע כללי של הפרויקט הפרויקט כולל 3 שלבים, זאת כפי שיפורט להלן: שלב ראשון: השלב של הקמת שתי נטיעת Morus אלבה, והקמת מתקני לאזור הרבייה חקלאיות,, אזור אחסון המינהלי. ההערכה היא 11 חודשים עבור בשלב זה, שכן המין Morus אלבה הוא צמח של קיצוץ שנתי. כמו נטיעת אלבה Morus יש לקבוע עדיפות. במהלך תקופת ההכנה כבר המכונה מגרש ופעילויות חקלאיות. הוחלט לא להתקין מערכת השקיה בשלב הראשון מסיבות של עלות, אלא לעשות השקיה הכבידה. אשר משפיעים ישירות על ביצועי גיליון. אבל זה כבר נקבע כי החווה יש יכולת לייצר יבולים המעטפת 8 טון בשנה, צפוי בתחילה להגיע 4 יבולים של הפקעות, והוא צפוי להתפתח עד 7 השנה השנייה. שלב שני: בשלב זה מתוכננת הקמתה של תולעי משי, לקחת בחשבון את מחזור החיים של מינים Bombyx מורי יש משך זמן של 50 ימים לפני הקציר לכת, אשר תכנן לרכוש ולייבא 29 גיליונות של 110 ביצים של Bombyx מורי, מחכה 11000 ובכך להשיג תולעים כדי לייצר כ – 1 טון של משי גולמי. מן הקציר הראשון צפוי לשמור ולהגדיל את המספר הזה. השלב השלישי: שלב זה נועד עלייה אפשרית לאחר הפיתוח והביצועים של החברה. צפוי לגדול מ – בשנה החמישית. VII. לסיכום, לאחר פיתוח עלויות הייצור להשוות עם הכנסות ברוטו פוטנציאל, נקבע כי עלויות הייצור הסתכם ערך של 77% בשנה הראשונה. זה היה ציינה כי הערכים של משא אחראים עולה עולה. בקביעת שווי השוק לקילו כיום בין $ 1 $ 2 דולר. העלות שלנו לקילו של משי גולמי הוא $ 13dólares. אשר מובלת על מנת לקבוע את הפרויקט לא בר קיימא. השמיני. המלצות כהמלצה אנחנו יכולים לקבוע, כי אפשר לשנות את הפעילות, שכן עלויות הייצור גבוהות במדינה הזאת, ואתה לא יכול להתמודד עם המדינות המפיקות אחרים. אפשרות נוספת במקרה של מנסה להתמיד בפעילות זו כדי לנסות לקבל תמיכה מן החברה או ישות כלשהם הקשורים או המוקדש לפעילות זו, והוא מוכן להשקיע הון בארץ הזאת. התשיעי. נספח: לוח 1. השקעות תיבת בחווה. לוח הקמת השקעות מטע Morera מכונות וציוד $ 5,787.19 $ 1,358.00 $ 54,587.00 רכוש קבוע סה"כ השקעה $ 61,732.19 frame2. לוח הפדיון ב הבציר הראשון של הפקעות. לוח הכנסה מספר יחידות הופק המחיר $ 11,000.00 $ 1.20 הכנסה (1 הקציר) $ 13,200.00 לוח 3. הוצאות שלב טבלה 1. לוח של עלות הוצאות של להאכיל / מזון ק"ג עלות 11.00 $ ו $ 9,008.00 אחזקה ותחזוקה גלריית עלות $ 150.00 $ 500.00 עלות התחבורה עלות.