אימון, תעשיות קטנות/בינוניות

המגזר העסקי ונצואלה יש כבר הצגת בעיות קשות בשנים האחרונות בהישרדות, הישימות של תעשיות קטנות/בינוניות,-פרודוקטיביות, אי יעילות, סיבות רבות מעורבים של ניהול, טכנולוגיה, משאבי אנוש, מימון, תהליכי הייצור, איכות, בין היתר. הם תעשיות קטנות/רבים לאסה בינוניות נסגרו, משותק או את הפרודוקטיביות שלו אינה מספיקה, יותר עכשיו, כאשר יש בצעירותן על הבמה הלאומית. הסוערת, מסוכן תרחיש, תוצר של הפעולות של הממשל החדש בניהולו של סגן – קולונל הוגו צ'אבס אשר הוצע דרך המהפכה הבוליברית הנהיג את המאה ה-21 של סוציאליזם כביכול, אידיאולוגיה פוליטית, לא משותף הרוב של תעשיות קטנות/פרטיות בינוניות אשר הם רבים. האמת, תעשיות קטנות/כמה בינוניות שנותרו להם כדי ליצור שינויים בסגנון הניהול שלו, השתתפות, על מנת להתמודד עם הפעולות של הממשלה, בידיעה איומים פנים, כמו גם לנצל הזדמנויות, לחזק את החולשות שלהם, לשם כך נדרש סגנון ניהול חדש כי המעבר סוג חדש של מנהיגות השתתפותית יותר, פחות הטבות בלעדיות אשר יוצר ידע כראוי לנהל את המשאב האנושי שיש. צריך מנהל שיתופי, עם אחרים ניהולית, סגנון המחויב ביותר לדעת כראוי להשתמש את הפוטנציאל של כל אדם בארגון, תתפרץ ידע חדש, כלי ניהול המערבות המבטיחים התנהגות ארגונית נתמכים כראוי של אקלים ארגוני טוב, שבו חברי הארגון הם בעלי מוטיבציה, מחויבות ביצועים המעודדת את כולם, ומבטיח את הפרודוקטיביות של, תוצאות והישגים איכות. א. כך, ראייה אחרת של ניהול מסורתי, לשים לתוך לתרגל נושאים ניהוליים חדשים שצמחו, כלי, כמו במקרה אילו חששות אותנו במאמר זה, דמותו של אימון יש צורך.

בהקשר זה Ollé חאווייר מזכיר לנו, כי אימון היא שיטת העבודה מעדיף במהירות, מספר המסלולים של התפתחות וצמיחה של עסקים, כי היא פועלת ללא צריך לשקול היבטים אחרים פרט לאלה של החברה שלך, את התקוות. אימון אישי מסייע האחראים גורלה של החברה כדי לזהות את הפוטנציאל שלהם, כך שהם כבר לא ללכת desnortados יש לבחור את האפשרות הטובה ביותר וכיצד לבצע אותו. אימון אישי ומעצימה את הנסיעה ההיגוי דרך שלבים של תמציות של הגוף אשר, אם רק, הוא מעולם לא מבקר בדרך כלל. לחץ כאן מנכ"ל משרד התקשורת ומצא עוד . המאמן, שמירה על מרחק קריטיים, הרפיה דפדפן טוב, מזמין את הלקוח שלו כדי לאחזר את כל היכולות לתוך אי שימוש או האפילה, החומרים המרכיבים את ה-DNA של הארגון. נלקח בחשבון, אומר Olle, quea אל תעשיות קטנות/בינוניות, לעתים קרובות ממוצא משפחתי, מושרשת חזק, בבריאות פיננסית טובה ועם הסיכון הברור של קיפאון כרוך, לעיתים קרובות מצבים החיים שכרוכים-בפועל – כל סיים בהתאם דמותו של האיש התזמורת (מכיר חרב דמוקלס, והוכרעה על ידי ההנהלה) חוסר הזמן שלהם flirtations עם הלחץ; עם זאת, קורבן שקט בדידות שלו והמראה תוססת) הגיבור שלנו בדרך כלל לאמץ העזרה של מאמן, מכיוון שאינך יודע כל, או כי הוא חושב שהוא אינו בהישג ידך, או חושב שזה לא מתאים למצבך. לחץ כאן רמי לוי ומצא עוד . בדיוק בגלל הקלות של הגישה, ומעל לכל על ידי המצב שלה כמו תחפושת כדי medidaa אימון יודע אין התוויות היא אירופה לחברות צמיחה שאת גולשת הקונספט תחת אשר נוצרו (פעמים רבות ללא תוכנית מוגדרת מדי). מצד שני, סנטיאגו Malvicino, אומר, להאמין כי מאמן מקצועי עבור תעשיות קטנות/בינוניות חייב לעבור הכשרה להדריך ספרייה בתהליך קבלת ההחלטות מאמן טוב מגדיר את תפקידי, מטרות ותחומי לפני יחסי עובד-מעביד, אימון טוב צריך לקבל את הספריה הטוב ביותר, לעזור לך לנוע לעבר המטרות שלך, ללמוד מיומנויות חדשות.המאפיינים של המאמן יעילה הם: יכולת הקשבה, לשאול, מיומנויות אנליטיות, ללמוד לבנות תכנית טובה (וגם מקל עליו) ואת היכולת להתחבר אל חברי הספריה כדי קבוע הדו-שיח הוא בפיתוח של הארגון כולו. לפי החוויות שלנו המאמן להיות יעיל חייב יש רצון ללמוד, להיות שלם, מאזין טוב, אסרטיבי, לשפר את התוצאות העסקיות, יש טוב חוש הומור לקחת בחשבון פעילות Malvicino, התערבות אימון טוב מתחיל קטנים בינוניים הספריה ולאחר מכן למטה החברה כולה.

השלב הראשון בתהליך זה הוא להפרדת תפקידים אסטרטגיים טקטי המבצעי של הארגון. אם ננתח את המבנה הארגוני של תאגיד כלשהו תוכלו למצוא: בעלי המניות שיש להם התפקיד של מתן הבירה בתמורה מקבל דיבידנד, הספריה שממנה נובע סדר היום האסטרטגי של החברה, ניהול למקום בו מתעוררת סדר טקטי, ולבסוף את רמות תפעולי גרידא. א. אין ספק, כי היום בזה כאן, כעת, תעשיות קטנות/בינוניות בארץ צריך לפתוח סגנונות ניהוליים חדשים, תמיכה של כלים חדשים כגון האימון, לתת דרך תרבות ארגונית חדשה שבה כל חברי החברה מודעים בתפקיד שהם מייצגים, על מה צפוי של הביצועים שלו ודרך כיצד הארגון מסייע אישי l לגדוללצרכים שלך, לתת דרך לפתח את כישוריהם, מיומנויות להבטיח אווירה מוצלחת פרודוקטיבי לחברה. כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי מהנדס תעשייה, עורך-דין UC, EGADE (ITESM) לתארים מתקדמים תואר במנהל עסקים; איכות ויעילות; השכלה תואר פרופסור השכלה וחוקרת של פרצופים UC בוגר באזור. התוכנית מרכזת תארים מתקדמים, איכות מיוחדים הפרודוקטיביות של פרצופים, יועץ UC – יועץ עסקי של DEPROIMCA EXATEC